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Ambiti di intervento

Pallavolo blu e gialla

Ambito Sport

Nel contesto sportivo intervengo quando la performance cala senza una causa tecnica evidente.​

 

Lavoro su:

  • fasi di inserimento di atleti internazionali

  • transizioni di ruolo o di contesto

  • rientro alla performance dopo infortuni o eventi critici

  • aumento della pressione su atleti, staff o squadra

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Il focus non è la motivazione, ma la funzionalità del sistema sportivo:
comunicazione, aspettative, gestione dell’errore, leadership e carico di responsabilità.

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Il mio ruolo non è quello di mental coach operativo della squadra,
ma di Performance & Intercultural Consultant in momenti chiave.

Uomini d'affari nel corridoio

Ambito Corporate

Nel contesto corporate lavoro con professionisti e manager internazionali quando, dopo una transizione verso l’Italia, la competenza non produce più gli stessi risultati.

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Intervengo quando emergono:

  • frizione decisionale

  • perdita di chiarezza o autorevolezza

  • difficoltà di posizionamento nel sistema

  • stress non regolato che impatta la performance

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Il lavoro è funzionale e strategico, orientato a ristabilire:

  • chiarezza di ruolo

  • efficacia decisionale

  • sostenibilità della performance nel nuovo contesto

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Non lavoro su wellbeing generico né su adattamento forzato.

Scatole di cartone impilate

Relocation & mobilità internazionale

Collaboro con relocation agencies e professionisti della mobilità internazionale dopo la fase logistica.

 

Il mio intervento inizia quando:

  • l’inserimento formale è completato

  • la persona è operativa

  • ma iniziano a emergere segnali di calo di performance o disallineamento

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Lavoro su:

  • lettura del contesto italiano e mediterraneo

  • regolazione dello stress da transizione

  • riallineamento tra identità professionale e sistema di riferimento

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Il mio ruolo è complementare, non sostitutivo dei servizi di relocation.

Mani che raggiungono la pallavolo

Come lavoro

Il mio lavoro è consulenziale, non motivazionale.

Intervengo in fasi specifiche e critiche, quando una transizione interculturale o un cambiamento di sistema inizia a impattare la performance.

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L’approccio è lo stesso in ogni ambito:

  • lettura del disallineamento tra persona, ruolo e contesto

  • interventi a tempo, con obiettivi chiari

  • lavoro prevalentemente 1:1 su casi complessi

  • integrazione di strumenti di mental coaching come supporto operativo

  • uscita dal sistema una volta ristabilita funzionalità e chiarezza

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Non offro supporto continuativo né percorsi indefiniti.
Entro quando serve, lavoro sul riallineamento ed esco.

Una precisazione importante

Intervengo prevalentemente nella seconda fase della transizione, quando l’adattamento entra in crisi.

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Lavoro anche quando emergono i primi segnali di frizione, prima che il disagio porti a scelte affrettate o rientri forzati.

Perchè funziona

Le transizioni non si risolvono con skill-training o talk motivazionali.


Si risolvono quando si comprende come il corpo, la mente e la cultura agiscono insieme in un nuovo ambiente.

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Io lavoro dove:

  • il contesto parla un’altra lingua (anche senza accorgersene)

  • le regole non scritte pesano quanto quelle scritte

  • il sistema nervoso reagisce prima che il cambiamento venga elaborato a livello cognitivo​

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Risultato?

👉 riduzione del rischio di performance drop
👉 maggiore chiarezza e solidità decisionale
👉 integrazione funzionale nel nuovo sistema

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